건설현장 조직도
공사현장의 조직도는 프로젝트의 규모와 복잡성에 따라 달라질 수 있습니다.
원도급업자에 기초한 건설현장 조직도의 예를 나타냅니다
공무 - 설계 - 공사 - 전기 - 설비 - 토목 - 조경 - 품질 - 관리 - 안전
1. 공무(Construction)
공무는 공사 초기부터 준공까지 현장의 인허가, 기획, 예산, 발주, 정산 등 대내적 업무로는 본사의 지침을 현장에 전달하고 적용하거나 하도급 협력사를 선정 및 정산하는 업무를 수행합니다. 대외적으로는 인허가청을 상대로 행정 업무와 고객 및 민원 응대업무를 합니다. 건물의 최종 목적물을 완성하기 위해 필요한 제반(관련된 모든 것) 사항을 조율하고, 현장이 원활하게 진행될 수 있도록 관리하는 코디네이터(전체적으로 조화롭게 꾸며주는 전문인)라고 볼 수 있습니다.
1) 공사 인허가 - 공사 착공에 앞서 관련 인허가 절차를 진행합니다.
2) 공사 기획 - 일정(계획), 예산(비용), 공정(작업) 등을 계획합니다.
3) 공사 예산 - 공사에 필요한 자재 및 인력 비용을 산정합니다.
4) 공사 발주 - 하도급 협력사를 선정하고 계약을 체결합니다.
5) 공사 정산 - 공사에 소요된 비용을 하도급 협력사에 정산합니다.
6) 공사진행 - 공사가 진행된 상황을 보고 합니다.
7) 고객 및 민원 응대 - 고객의 문의 및 민원을 처리합니다.
8) 현장 안전 관리 - 현장의 안전을 관리합니다.
9) 환경 관리 - 현장의 환경을 관리합니다.
건축회사에서 공무 담당은 다양한 업무를 수행하기 때문에 건설에 대한 폭넓은 지식과 경험이 필요합니다. 고객 및 민원 응대 등 대인관계 능력도 필요합니다.
공무담당이 되기 위한 자질
건설 공정에 대한 이해, 수학 및 통계 능력, 의사소통 능력, 리더십 능력, 문제 해결 능력, 컴퓨터 활용 능력 이 요구됩니다.
2. 설계(Design)
사전에서 설계란 - 건설·제작·공사 등에 있어서 그 목적에 따라 실제적인 계획을 세우고, 도면 등으로 명시하는 일. 명시되어 나타납니다.
건설기술진흥법에서 설계란 건설공사의 목적, 공법, 규모, 구조, 재료, 시공방법, 품질관리, 안전관리 등을 포함하여 건설공사에 관한 사항을 문서화하는 행위입니다.
건축회사에서 설계는 건축물의 구조와 기능을 결정하는 업무를 말합니다. 설계자는 건축주와 협의하여 건축물의 요구 사항을 파악하고 이를 바탕으로 설계 도면과 시방서를 작성합니다. 시공 과정에서 설계의 안전성을 검토하고 시공업체와 협의하여 설계 변경 사항을 처리합니다.
1) 건축물의 구조와 기능에 대한설계
2) 설계 도면과 시방서(설계 도면에 나타내기 어려운 사항을 명확하게 기록(준공기일등) 및 일정한 순서를 적은 문서)의 작성
3) 시공 과정에서 설계의 적정성(알맞고 바른 특성) 검토
4) 시공업체와의 협의
5) 설계변경 사항의 처리
건축설계책임자는 건물의 기본구조와 기능을 결정하는 기본설계부터 건물의 상세구조와 시설을 결정하는 구현설계까지 건물의 모든 단계 설계를 담당합니다. 따라서 건축설계자는 건축이나 건축공학 등의 대학을 졸업하고 건축사 면허를 취득해야 합니다.
3. 공사(Building)
건설 회사의 공사 업무는 프로젝트의 계획, 실행 및 완료를 담당합니다. 여기에는 프로젝트의 목적과 목표, 일정 및 예산 수립, 자재 및 인력 조달, 현장 관리, 안전 및 품질 관리가 포함 전체적인 감독을 담당합니다. 토목, 구조, 마감에 해당되는 모든 협력업체의 공사 담당, 작업반장 작업인부와 업무를 하게 됩니다.
1) 프로젝트 계획 - 프로젝트 계획은 프로젝트의 시작 단계입니다. 여기에는 프로젝트 범위, 일정, 예산 및 자재 목록을 식별하는 작업이 포함됩니다.
2) 설계 - 설계 단계에서는 건물의 블루프린트를 만드는 작업이 포함됩니다. 여기에는 건물의 크기, 모양 및 구조를 결정하는 작업이 포함됩니다.
3) 시공 - 시공 단계에서는 건물을 실제로 만드는 작업이 포함됩니다. 여기에는 자재를 현장으로 가져오고, 건물을 짓고, 안전한 작업 환경을 조성하는 작업이 포함됩니다.
4) 마감 - 마감 단계에서는 건물을 완성하는 작업이 포함됩니다. 여기에는 페인팅, 바닥재 설치 및 가구 배치 작업이 포함됩니다.
5) 유지 보수 - 유지 보수 단계에서는 건물이 양호한 상태로 유지되는 작업이 포함됩니다. 여기에는 건물 청소, 수리 및 업데이트 작업이 포함됩니다.
건축 공사 업무를 수행하는 데 필요한 자질은?
기술적 능력: 건축 공사 업무를 수행하려면 건설, 건축 및 기계 분야의 기술적 지식이 필요합니다.
문제 해결 능력: 건축 공사 업무는 종종 도전적이고 예기치 않은 문제가 발생할 수 있습니다. 문제 해결 능력은 이러한 문제를 식별하고 해결하는 데 중요합니다.
의사소통 능력: 건축 공사 업무는 다양한 사람들과 협력해야 합니다. 의사소통 능력은 다른 사람들과 명확하고 효과적으로 의사 소통하는 데 중요합니다.
리더십 능력: 건축 공사 업무는 종종 다른 사람들을 관리해야 합니다. 리더십 능력은 다른 사람들을 동기 부여하고 영감을 주고 성공으로 이끄는 데 중요합니다.
협업 능력: 건축 공사 업무는 종종 다른 사람들과 협력해야 합니다. 협업 능력은 다른 사람들과 효과적으로 협력하고 목표를 달성하는 데 중요합니다.
시간 관리 능력: 건축 공사 업무는 종종 시간에 쫓겨 있습니다. 시간 관리 능력은 프로젝트를 제시간에 예산 내에서 완료하는 데 중요합니다.
안전 의식: 건축 공사 업무는 종종 위험합니다. 안전 의식은 자신과 다른 사람들을 안전하게 보호하는 데 중요합니다.
4. 전기
건설 회사 전기업무는 구건물과 새 건물을 유지 관리 및 수리하는 전문 기술자입니다.
전기배관, 스위치 및 콘센트, 조명 및 전기컨트롤 박스를 포함한 모든 전기시스템을 책임지고 설치 및 관리 작동하는지 확인하기 위해 정기적인 유지 관리 수리를 합니다.
1) 새 건물과 구 건물 전기 시스템설치합니다
2) 전기 배선, 스위치 및 콘센트 전기컨트롤 박스를 설치합니다.
3) 전기 시스템 안전 및 정기적인 유지 보수 및 수리합니다.
4) 새로운 전기 제품 및 시스템에 대한 고객 서비스를 제공합니다.
5) 전기에 대한 법규 및 규정을 준수하고 기타 전기 작업자와 협력합니다.
건축 전기공이 되기 위해서는 국가에서 정하는 전기 공학 또는 관련분야 학사 학위가 필요합니다. 또는 전기 배선 및 유지 보수에 대한 실무 경험이 필요합니다.
5) 설비
주문자: 주문자에게는 프로젝트를 실행하는 회사가 있습니다. 발주자는 프로젝트의 예산, 일정, 품질에 대해 책임을 집니다.
계약자입니다: 도급업자는 프로젝트 건설을 감독합니다. 도급업자는 자재 조달, 노동자 고용, 프로젝트 구축을 담당합니다.
설계자는 다음의 것으로: 건축가 프로젝트 설계도를 작성합니다. 설계자는 건물의 구조, 레이아웃, 외관을 결정합니다.
컨스트럭터: 건설업자는 프로젝트의 실제 건설에 책임이 있습니다. 도급업자는 자재 조달, 노동자 고용, 건축 공사를 담당합니다.
Quality Manager: 품질 매니저는 프로젝트가 프로젝트 문서에 따라 실행되고 품질 기준을 충족하는지 확인합니다.
Safety Manager: 안전 관리자는 프로젝트가 안전한 환경에서 실행되도록 보장합니다. 안전관리자는 안전준수 상황을 확인하여 작업자가 안전장비를 착용하도록 합니다.
관리자: 관리자는 프로젝트 문서를 관리하고 프로젝트에 관련된 모든 사람과 소통합니다. 건설 현장의 조직도는 유연성과 적응성이 있어야 합니다. 프로젝트 진행 중에 변경이나 조정을 해야 합니다. 또한 계획은 안전하고 효율적이며 노동자를 보호해야 합니다. 각 필드 프로세스의 동작은 다음과 같습니다.
주문자: 주문자는 프로젝트의 예산, 일정 및 품질에 대해 책임을 집니다. 발주자는 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 필요에 따라 변경을 지시합니다. 또한 발주자는 프로젝트에 관련된 모든 사람과 소통합니다.
계약자: 도급업자는 프로젝트 건설을 감독합니다. 도급업자는 자재 조달, 노동자 고용, 프로젝트 구축을 담당합니다. 도급업자는 프로젝트의 품질과 안전성에 대해서도 책임을 집니다.
설계자: 건축가 프로젝트 설계도를 작성합니다. 설계자는 건물의 구조, 레이아웃, 외관을 결정합니다. 또한 설계자는 프로젝트 문서를 관리하고 프로젝트에 관련된 모든 사람과 소통합니다.
컨스트럭터입니다: 건설업자는 프로젝트의 실제 건설에 책임이 있습니다. 도급업자는 자재 조달, 노동자 고용, 건축 공사를 담당합니다. 도급업자는 프로젝트의 품질과 안전성에 대해서도 책임을 집니다.
Quality Manager: 품질 매니저는 프로젝트가 프로젝트 문서에 따라 실행되고 품질 기준을 충족하는지 확인합니다. 품질 관리자는 프로젝트 품질 개선 계획을 작성하고 실시합니다.
Safety Manager: 안전 관리자는 프로젝트가 안전한 환경에서 실행되도록 보장합니다. 안전관리자는 안전준수 상황을 확인하여 작업자가 안전장비를 착용하도록 합니다. 또한 안전관리자는 프로젝트의 안전성 향상 계획을 수립하고 실시합니다.
관리자: 관리자는 프로젝트 문서를 관리하고 프로젝트에 관련된 모든 사람과 소통합니다. 또한 관리자는 프로젝트의 재무 상태를 추적하고 프로젝트 예산을 준수합니다.